樹木評估、苗木評估、果樹評估、苗圃評估、林木評估、花木評估、盆景評估、樹木價格評估、拆遷補償評估
一、突破瓶頸先學會“舍”
先舍后得，苗木銷售難，并不是市場沒有了，次品苗一樣有需求。生態治理的工程不斷推進，荒山造林此起彼伏，如遇到對接合適的客戶需求，一定要低價拋售，或信息發布誠意的低于市場價銷售，以便騰出土地，重新改造，迅速提升生產方式。
對錯過銷售期，依然沒有銷售的苗木，要及時清除。彎曲的弱苗直接丟掉，給健壯苗留足生長的空間，要明白——有時淘汰也是一種節約；在夏季生長季節，對樹冠過大的苗木進行適當修剪，提高整齊度，只有迅速提高精品率，才能達到效益最大化。
二、產業升級靠投入
三、資源整合是關鍵
園林綠化正處于提檔升級的階段，造型苗市場需求越來越旺。對可以嫁接改造的彎曲苗木要深度開發利用，比如次品的絲棉木可以幾棵組合裝無紡袋定植，在不同的部位嫁接膠東衛矛、大葉黃楊、北海道黃楊、金葉衛矛等衛矛科的品種，開發北方常綠的闊葉造型樹。白蠟可以嫁接金葉白蠟或對接白蠟造型培育，國槐分層嫁接、金枝垂槐或金葉垂槐造型培養等。
四、適時退出也明智
那么，怎樣才能判斷自己是否該退出呢？↓↓↓
① 同樣的品種和規格，你的成本比別人高還是低？如果高，高多少？高的多了，就放棄吧。
② 同樣的品種規格，你的苗木質量能否優于其他苗圃？哪怕是持中？如果不能保證管理質量，或者已經無力無資去考慮質量了，不要堅持了。
③ 同樣的品種規格，成本又差不多的情況下，你周邊甲乙丙丁多家苗圃，你有沒信心能讓客戶選擇你的？有多大的信心？或者，你不靠過路的熟悉的經紀人，你有信心通過網絡通過關系銷售嗎？苗木銷售平臺，你又為何不嘗試使用一下，再或者，你是大苗圃，有沒有一個強大的銷售團隊？如果沒信心，考慮一下戰略轉移吧。
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